De uitdagingen in de eerste lijn zijn groot.Het beleid vraagt om substitutie, regio-experimenten, extramuralisering van de AWBZ, basis GGZ, ouderenzorg, wijkverpleging en zelfredzaamheid. In de eerste lijn vindt de overdracht plaats naar zelf-, disease- en casemanagement. Is de organisatiestructuur daarop ingericht? Zo niet, om welke ontwikkeling vraagt de omgeving?
In de ontwikkeling van organisaties is een trend waarneembaar van solistische werkende zorgprofessionals naar populatiegerichte zorg en welzijns netwerken. Daarin zien we twee bewegingen. De grootste en dominante beweging heeft via monodisciplinaire clustering geleid tot grote zorggroepen. Dit zien we zowel bij huisartsen, fysiotherapeuten, psychologen, verloskundigen als diëtisten. Een kleinere en oudere beweging stimuleerde de multidisciplinaire gezondheidscentra; deze beweging zien we meer in de oudere stadswijken en VINEXlocaties.
De volgende stap in integratie
Hoe gaat organisaties in de eerste lijn om met de overdracht plaats naar zelf-, disease- en casemanagement. Om welke ontwikkeling vraagt de omgeving? Het Jan van Es Instituut over nieuwe organisatiemodellen.